女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

 

１　計画期間　平成２８年４月１日　～　平成３３年３月３１日

２　当社の課題女性の活躍に関する情報

• （１） 女性が配属されている部署が男性と比較して限定されている。
• （２） 課長以上の管理職は現在ゼロであり、昇格対象者の人数も少ない。
• （３） 女性のキャリアアッププランがなく、キャリア形成が不十分である。

 

３　目標

• （１） 女性の営業スタッフの人数を３名以上とする。
• （２） 女性のサービススタッフの人数を３名以上とする。
• （３） 女性の管理職の人数を２名以上とする。

 

４　取組内容と実施時期

《取組１》現在女性社員がいない部署（営業部門）へ女性を積極的に配属する。

平成２８年６月　～　現在女性が配属されていない部署に女性を配属する上での課題を分析

平成３０年４月　～　現在女性が配属されていない営業部門へ女性を配属する前に数ヶ月間の研修を実施

平成３０年１０月～　営業部門へ女性を配属

平成３０年１１月～　対象となる女性社員への決め細やかなヒアリングおよび研修を継続的に実施

平成３１年３月　～　定期的なフォローアップを実施

 

《取組２》現在女性社員がいない部署（サービス部門）へ女性を積極的に配属する。

平成２８年６月　～　現在女性が配属されていない部署に女性を配属する上での課題を分析

平成２９年４月　～　現在女性が配属されていないサービス部門へ女性を配属する前に数ヶ月間の研修を実施

平成２９年６月　～　サービス部門へ女性を配属

平成２９年７月　～　対象となる女性社員への決め細やかなヒアリングおよび研修を継続的に実施

平成３０年１月　～　定期的なフォローアップを実施

 

 

《取組３》女性のキャリアアップのプランニングを実施する。

平成２８年５月　～　「働き方の変革」プロジェクトを立ち上げ、その中で女性のキャリアアッププログラムを検討

平成２８年１０月～　女性社員のニーズを把握するため、アンケート、ヒアリング等を実施

平成２９年４月　～　キャリアアッププログラムを策定

平成２９年５月　～　キャリアアッププログラムに基づき管理職登用を含めた研修等を実施

平成３２年７月　～　女性管理職の登用

 

【女性の活躍に関する情報】